学校召开“两年”工作总结会暨“双高”建设、提质培优计划专题会议

1月11日，bwin必赢召开“两年”工作总结会暨“双高”建设、提质培优计划专题会议。学校党政领导班子全体成员出席会议，全体中层正职（含主持工作副职）参加。会议由学校党委副书记周国忠主持。

会上，“两年”活动七个工作专班交流汇报年度总结；教务处汇报2021年度“双高”建设整体情况和《提质培优行动计划实施方案（征求意见稿）》；导游专业群汇报“双高”建设绩效目标实现的贡献度和社会认可度情况；酒店管理专业群汇报“双高”建设绩效目标实现的贡献度情况。

校长、党委副书记杜兰晓以《踔厉奋发启新程 笃行不怠向未来》为题发表讲话。首先，她从建设机制运行顺畅、建设成效初步显现、引领作用逐步发挥等三个方面总结回顾了2021年“双高”计划。其次，她从双高计划与提质培优的关系、双高任务与学校升本的关系、双高指标数量与质量的关系、双高建设当前与长远的关系等四个方面提出了建设思考。最后，她对提质培优背景下的“双高计划”提出三点工作要求：一是要凝聚更大共识，有力完善多方协同推进机制。要校内强内涵，校外强协同，增强吸引力、提升软实力、提高硬实力、扩大影响力，实现校内校外的办学融合及高质量发展；二是要建立品牌标识，持续发挥示范引领作用。通过增品种、提品质、树品牌，更好发挥示范引领作用；三是要树立收官意识，系统谋划“双高”成果体系。“双高计划”绩效成果达成的关键是“软性”成果的固化。2023年“双高计划”收官成果将形成“1128”体系，即一个育人使命、一场关键改革、两维办学支持、八个实践场景。

党委书记韦国潭作总结讲话。他指出，“两年”活动共取得六大成果：一是推动办学成果多点突破，二是推动三全育人走深走实，三是推动产教融合共进共赢，四是推动数字校园提质提效，五是推动管理制度细化优化，六是推动校园环境安定稳定。

他提出四点感受：第一，干和不干不一样。没有等出来的成功只有干出来的精彩，同志们要融入时代，人生才有无限精彩。第二，忙和不忙不一样。许多同志在忙中推动了学校的发展，在忙中收获了喜悦和幸福。第三，累和不累不一样。许多同志有奋斗，有磨砺，有苦累，有付出，有奉献，在学校工作中留下了深刻的足迹，交上了优异的答卷，以累和艰辛，实现了价值，成就了事业。第四，我院全体干部、全体教职工是有觉悟、有能力、能干成事的队伍。这是一支善作善成、协力争先的队伍，是一定能够担负起学校高质量发展重任的队伍。

他指出，办学治校总的思路要做到五个坚持：坚持以党建为统领，坚持以学生为中心，坚持以质量为核心，坚持以创新为动力，坚持以安全为底线。

他提出五点工作要求：一要确定目标干。要分析形势，根据国内外形势和学校发展的现实确定目标。要深入调研，听取广大师生、上级领导、行业意见确定目标。要凝聚共识，目标确定后只有转化为共识，才能齐心合力朝着目标努力。二要齐心协力干。要胸中有全局，以“功成不必在我，功成必定有我”的正确态度，心往一处想，劲往一处使，形成全校工作一盘棋的合力，要转变作风，问计于师生，深入调研。要指导得准，抓住工作关键处。三要讲究方法干。目标要项目化，项目要清单化，清单要责任化。胸中有全局，手中有典型。要想明白、干到底、创特色、争一流。要守正创新，既要遵循规律，又要在实践中探索发现规律。四要拼争抢创干。成果是拼出来的，资源是争取出来的，机会是抢来的，成功是创新得来的。要有“钉钉子”的精神，盯紧目标不放松，环环争取，道道过关，咬住不放。要有担当奉献的情怀，为事业担当，为学校发展奉献。要有韧性执着的毅力，功成背后是常年的积累、探索、尽职、付出。五要营造氛围干。继续保持干事创业的良好环境。让想干事的有平台，能干事的有舞台，干成事的站奖台。要激发创新思维，激活工作干劲。要敢创新，会创新，真创新。要加强宣传教育，营造良好的宣教氛围。

（供稿 周佼 编辑 赵青）